GOです。

 

私は「自分の家は自分で建てる」と

小学校３年生の時、大工になろうと決め

高校を卒業し１９８５年大工になりました。

 

その大工さんが今、全国的に減少している。

１９８０年に９３万人いた大工さんは、

２０１５年には３５万人。

２０２０年には３０万人、

２０３０年には２０万人にもなるといわれる。

 

大工が減少しても、住宅着工も減少するから

問題ないと見ているむきもあったが

２０００年から２０１５年の１５年間で見ると

大工の年平均減少率は△4.2％、

住宅着工の△1.9％よりも減少スピードが速い。

 

 

上のグラフでも明らかなとおり、

大工の高齢化が大工不足を加速させている。

大工の38.7％が６０歳以上だ。

１０代、２０代の大工が増えていないことから、

高齢化はますます深刻になる。

 

今の若者は、請負を選ばない。

 

給与制度があり、

月給制・福利厚生の手厚い社員大工が選ばれる。

有効求人倍率があらゆる職種で上昇し、1.46倍。

若者にはいくらでも仕事があるのだから、

わざわざ条件の悪い仕事はしないと言われてる。

 

大工不足にどのように対処するか？

 

 

魅力ある会社に若者が集まる！

 

研修・育成の仕組みを整える

キャリアパス（建設キャリアアップシステム）

給与制、社会保険完備、福利厚生、資格取得奨励

大工を育成する仕組みがない工務店は淘汰される。

 

 

大工は、大きく工夫するから大工なんです。

大工だけではなく職人さんは、

本当に素晴らしい職業です。

 

 

若者が働きたくなる組織をつくることは、

若者が家を建てたくなる組織をつくることにも繋がる。

 

 

私達、感動の家づくりチームは

この事を本気で考え準備していかねばならない。

未来の組織のために！